La commune d’Owendo a vécu, ces dernières heures, une mobilisation populaire d’une rare intensité à l’esplanade de la gare de la Centrale d’achats du Gabon adossée à la Setrag. Dès les premières heures de la matinée, des centaines de ménages ont convergé vers ce marché dit « itinérant », illustrant à la fois l’adhésion des populations et les attentes fortes en matière de pouvoir d’achat.
Pour de nombreux consommateurs, l’opération représente un véritable soulagement dans un contexte économique marqué par la hausse généralisée des prix des denrées de première nécessité. Le témoignage du couple Anguille résume cet état d’esprit : « Nous sommes venus nous approvisionner ici à la centrale d’achat et c’est un ouf de soulagement car les prix sont largement à la portée de tous et en deçà des prix pratiqués dans les supermarchés. Nous avons pris le riz, les oléagineux, le lait et bien d’autres. Nous sommes satisfaits de l’organisation. »
Cette satisfaction populaire confirme l’efficacité immédiate du dispositif mis en place. Selon la direction de la Centrale d’achats du Gabon, l’initiative s’inscrit dans une politique de régulation du panier de la ménagère voulue par les autorités. Son directeur, Théophile Boutamba, souligne l’engouement exceptionnel : « La mayonnaise a pris, les Gabonais adhèrent. Ce n’est pas un marché éphémère, mais un dispositif itinérant destiné à soulager les ménages. »
L’organisation logistique semble également avoir été renforcée pour absorber l’afflux massif. L’ouverture anticipée dès 8h00, alors que la foule était déjà présente avant 7h30, témoigne de la pression sur le dispositif. La présence de neuf partenaires et la diversité des produits — locaux comme importés — contribuent à la compétitivité des prix, élément central de l’attractivité du marché.
Au-delà d’Owendo, les autorités annoncent une extension progressive du dispositif vers d’autres localités, notamment les PK et Bikélé, puis vers les villes de Franceville et Makokou. Une stratégie de déploiement national qui vise à répondre à une demande sociale croissante.
Cependant, cette initiative n’est pas exempte de défis. Les responsables dénoncent certains comportements inciviques observés lors des précédentes opérations. Des mesures restrictives ont été mises en place, telles que la limitation des achats à cinq bouteilles d’huile par famille et un sac de riz de 50 kg ou deux de 25 kg. Ces règles visent à garantir une répartition équitable des produits.
En définitive, l’expérience d’Owendo révèle à la fois le succès d’une politique de proximité économique et la nécessité d’un encadrement rigoureux pour préserver l’équité. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat, ce type d’initiative apparaît comme un instrument social majeur, mais dont la pérennité dépendra de la discipline collective et de la capacité logistique de l’État.
Judex MANFOUMBI
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