Nommé le 18 septembre 2026 et officiellement installé le 26 octobre dernier, le nouveau président du Conseil d’administration de Gab’Oil S.A. entend imprimer une nouvelle dynamique à l’entreprise pétrolière publique. Une revue approfondie de 60 jours est annoncée pour évaluer la situation financière et la gouvernance, avec pour ambition de bâtir un plan de redressement durable.
Gab’Oil S.A. ouvre une nouvelle page de son histoire. Officiellement installé dans ses fonctions le 26 octobre 2026 par le ministère du Pétrole et du Gaz, le nouveau président du Conseil d’administration (PCA), nommé le 18 septembre dernier, succède à Ruffin Martial Moussavou. Cette prise de fonctions intervient dans un contexte où la consolidation de la gouvernance des entreprises publiques et l’amélioration de leurs performances constituent des enjeux majeurs.
La cérémonie d’installation s’est déroulée en présence de la secrétaire générale du ministère du Pétrole et du Gaz, Juliette Corine Skitt épouse Lekouna, ainsi que du directeur général de Gab’Oil S.A., Éric Alain Sounda. Au-delà du changement à la tête du Conseil d’administration, cette étape marque le lancement d’un nouveau cycle de travail axé sur l’évaluation, la restructuration et la recherche de résultats concrets.
Une revue stratégique de 60 jours
Parmi les premières mesures annoncées figure une revue approfondie de 60 jours destinée à dresser un état des lieux de la situation financière et de la gouvernance de l’entreprise. Cette démarche doit permettre d’identifier les difficultés structurelles, d’apprécier les mécanismes de gestion existants et de déterminer les leviers susceptibles d’améliorer durablement les performances de Gab’Oil.
L’objectif est de disposer d’un diagnostic suffisamment précis pour orienter les décisions stratégiques et définir des priorités d’action adaptées aux réalités de l’entreprise. Cette phase d’évaluation constitue ainsi un préalable à toute réforme visant à renforcer son efficacité opérationnelle et sa viabilité économique.
Réduire la dépendance financière envers l’État
À l’issue de cette période, l’ambition affichée est d’élaborer un plan de redressement chiffré, assorti d’objectifs précis. Il s’agit notamment de réduire la dépendance de Gab’Oil aux interventions financières de l’État et d’instaurer une véritable culture du résultat au sein de l’entreprise.
Cette orientation suppose une gestion plus rigoureuse des ressources, une meilleure maîtrise des charges et un suivi régulier des performances. Elle implique également une responsabilisation accrue des organes dirigeants autour d’indicateurs mesurables.
Les 60 prochains jours seront donc déterminants pour préciser les contours de cette nouvelle stratégie. Pour Gab’Oil S.A., l’enjeu est désormais de transformer le diagnostic annoncé en mesures concrètes, afin de consolider sa situation financière et de renforcer son autonomie.
La réussite de cette nouvelle étape dépendra de la capacité des dirigeants à traduire les ambitions affichées en résultats tangibles et durables.
Judex MANFOUMBI
Assistant Edu Gabon
